Начал читать книгу "12 недель в году". Пока что пишут простые незамысловатые истины, но центральная идея понравилась. А главная идея в том, что только приближающийся дедлайн заставляет нас работать, а значит долгосрочное планирование - зло. Компания должна подводить итоги часто. Авторы предлагают срок планирования - 12 недель (а не 12 месяцев как это принято).
Тогда у меня возникла идея, а что если ставить дедлайн каждый день или даже чаще. Пока не получается- старые привычки засасывают, но позитивный сдвиги я чувствую.
День 218
Есть что сказать?
Чтобы поддержать автора или поспорить с ним, войдите или зарегистрируйтесь — это быстро.
Ответы
Мария·
Отличная идея!
Питер·
Мелкие ближние цели, работа от одних микроцелей к другим. Тот же принцип, что и в микроциклах работы. Микроцель может заключаться в самом выполнении микроцикла работы. Психологически сложность может быть в том, что и число микроцелей за день будет большим. Легче думать только о следующем шаге, "смотреть себе под ноги, а не окидывать мысленным взором весь путь".